Περιεχόμενο
- Ο στόχος είναι προσανατολισμένος
- Καλοί υπεύθυνοι επικοινωνίας
- Καλοί παρακινητές
- Αποφασιστική
- Αντιληπτικά
- Καινοτόμο
Όταν είστε επικεφαλής μιας ομάδας εργασίας, θέλετε να πάρετε το καλύτερο από όλους. Πριν μπορέσετε να το κάνετε αυτό, πρέπει να ξέρετε πώς να φέρετε το καλύτερο στον εαυτό σας. Κάθε διαχειριστής φέρνει τις μοναδικές δεξιότητες και τα χαρακτηριστικά του στο γραφείο, αλλά υπάρχουν επίσης χαρακτηριστικά γνωρίσματα που έχουν όλα τα επιτυχημένα στελέχη.
Ο στόχος είναι προσανατολισμένος
Τα επιτυχημένα στελέχη είναι πάντα προσανατολισμένα στο στόχο. Ενώ καταλαβαίνουμε ότι ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα πρέπει να δαπανηθεί για τις διαδικασίες, δεν κατακλύζονται στις λεπτομέρειες. Λαμβάνοντας σταθερές συγκεκριμένες πρωτοβουλίες, είναι σε θέση να βοηθήσουν το εργατικό δυναμικό τους μέσα από εμπόδια που παρεμβαίνουν στην παραγωγικότητα. Οι επιτυχημένοι μάνατζερ δεν ξεχνούν ποτέ τους στόχους τους και βρίσκουν τρόπους να τους βοηθήσουν να τους προσεγγίσουν, ανεξάρτητα από το τι.
Καλοί υπεύθυνοι επικοινωνίας
Τα επιτυχημένα στελέχη πρέπει να είναι καλοί υπεύθυνοι επικοινωνίας. Αυτό σημαίνει ότι είναι σε θέση να εξηγήσουν σύνθετες έννοιες με σαφή, σύντομο και γρήγορο τρόπο σε άτομα με διαφορετικούς τρόπους μάθησης. Πρέπει επίσης να είναι γρήγοροι στην επικοινωνία. Γνωρίζουν ότι αν χρειαστεί πολύς χρόνος για να απαντήσετε σε ένα μήνυμα, μπορεί να χαθούν σημαντικές πληροφορίες ή αρκετά εκατομμύρια δολάρια στην επιχείρηση.
Καλοί παρακινητές
Ένας επιτυχημένος διευθυντής γνωρίζει διαφορετικές μεθόδους υποκίνησης ανθρώπων, κάτι που είναι ιδιαίτερα απαραίτητο όταν οι διαχειριστές δεν είναι σε θέση να προσφέρουν υψηλότερες αμοιβές ή πλεονεκτήματα σε αντάλλαγμα για σκληρή δουλειά. Το συναισθηματικό κίνητρο, για παράδειγμα, παρέχοντας θετική ανατροφοδότηση, είναι μια δεξιότητα που πρέπει να κατακτηθεί πριν μπείτε στην περιοχή διαχείρισης.
Αποφασιστική
Οι διαχειριστές πρέπει να γνωρίζουν πώς να λαμβάνουν τις κατάλληλες αποφάσεις γρήγορα. Η αναμονή για πολύ καιρό πριν από τη λήψη μέτρων μπορεί να είναι δαπανηρή, ανεξάρτητα από την απόφαση. Οι επιτυχημένοι διευθυντές θα πρέπει να ζυγίζουν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα γρήγορα για να καθορίσουν την πιθανότητα ενός υγιούς αποτελέσματος και στη συνέχεια να ακολουθήσουν άμεσα οποιαδήποτε σχετιζόμενα σχέδια.
Αντιληπτικά
Οι επιτυχημένοι διευθυντές είναι διορατικοί. Ανιχνεύουν τις τάσεις στην αγορά ή τη συμπεριφορά των καταναλωτών πολύ πριν από τους ανταγωνιστές. Προβλέπουν τις ανάγκες των πελατών, των αφεντικών και των υφισταμένων τους. Ξέρουν πώς να εντοπίζουν τα ταλέντα στους εργάτες τους και να τα χρησιμοποιούν προς όφελος της ομάδας. Μπορούν να σας πουν πότε τα πράγματα δεν λειτουργούν και να ξέρετε ποιες ενέργειες πρέπει να λάβουν για να διορθώσουν τα προβλήματα.
Καινοτόμο
Σε κάποιο βαθμό, οι επιτυχημένοι διευθυντές πρέπει να είναι πρόθυμοι να αναλάβουν τους υπολογιζόμενους κινδύνους για να εξασφαλίσουν την επιβίωση του έργου, της ομάδας ή της επιχείρησής τους. Γνωρίζουν ότι η επανάληψη και η στασιμότητα, ακόμη και εκείνες που σχετίζονται με τις επιτυχείς προσπάθειες του παρελθόντος, σημαίνουν θάνατο στην οργάνωσή τους, εάν χρησιμοποιούνται για μεγάλο χρονικό διάστημα. Αυτοί οι διαχειριστές αναζητούν συνεχώς τρόπους για να φέρουν τη θετική αλλαγή στη δουλειά.