Περιεχόμενο
Εντός του χώρου εργασίας, μπορεί να είναι ωφέλιμο όταν οι εργαζόμενοι αναλάβουν ηγετικό ρόλο και ενεργούν ως ηγέτες. Εάν περιμένετε από τους υπαλλήλους σας να αναλάβουν τη δική τους βούληση και να λειτουργήσουν ως πρότυπα για τους άλλους να μιμηθούν, είναι απαραίτητο να αναπτύξετε ένα σύστημα δεικτών για να κρίνετε την ηγεσία των εργαζομένων. Δημιουργώντας μια λίστα με τους δείκτες ηγεσίας, μπορείτε να κρίνετε και να ταξινομήσετε την ομάδα σας πιο εύκολα και συστηματικά, ποιοι υπάλληλοι επιδεικνύουν δυναμικό ηγεσίας και ποιοι δείχνουν χαρούμενοι να επιπλέουν κάτω από το ραντάρ.
Οδηγίες
-
Συζητήστε για την ηγεσία με την ομάδα σας, δημιουργώντας έναν ορισμό της εργασίας. Σε μια επαγγελματική εκδήλωση ανάπτυξης ομάδας, ζητήστε από τους υπαλλήλους σας να αναφέρουν τα χαρακτηριστικά που θεωρούν ότι είναι τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη. Δημιουργήστε μια λίστα με τις προτάσεις σας, χρησιμοποιώντας τις ως βάση για τους δείκτες σας.
-
Καταγράψτε συμπεριφορές ηγεσίας που μπορούν να επιδείξουν οι εργαζόμενοι. Επιλέξτε στοιχεία από μια λίστα που δημιούργησε η ομάδα που συμφωνείτε ότι είναι ενδεικτική της ηγεσίας και τα μετατρέπετε σε δείκτες. Συγκεντρώστε δηλώσεις που μπορούν να χρησιμεύσουν ως δείκτες οδηγιών, όπως "Το μέλος της ομάδας οργανώνει συναντήσεις με συναδέλφους" ή "Το μέλος της ομάδας αναλαμβάνει τους ηγετικούς ρόλους από μόνο του".
-
Δημιουργήστε μια κλίμακα για να ταξινομήσετε την παρουσία αυτών των δεικτών. Δίπλα σε κάθε δήλωση που συνθέσατε, τοποθετήστε μια κλίμακα από 1 έως 5 που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να ταξινομήσετε την παρουσία κάθε συμπεριφοράς σε κάθε μέλος της ομάδας.
-
Ζητήστε από τους υπαλλήλους να σχολιάζουν τους δείκτες. Πριν ολοκληρώσετε τη λίστα σας, ζητήστε από το προσωπικό σας να σας πει πώς αισθάνονται για τους υπάρχοντες δείκτες σας. Δώστε στους υπαλλήλους αντίγραφα αυτού του προσωρινού καταλόγου και ζητήστε τους να δώσουν προτάσεις για τη βελτίωση της λίστας.