Περιεχόμενο
- Διαχείριση με στόχους
- Η διαδικασία APO
- Βραχυπρόθεσμοι στρατηγικοί στόχοι
- Στρατηγικοί μακροπρόθεσμοι στόχοι
Η στρατηγική διαχείριση είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει τα συστηματικά βήματα και τις διαδικασίες που θα χρησιμοποιήσει η διοίκηση για να προσεγγίσει πελάτες, να δημιουργήσει προϊόντα και να χρησιμοποιήσει τις δεξιότητες των εργαζομένων. Αυτό σημαίνει ότι η διοίκηση θα χρησιμοποιήσει διαφορετικές στρατηγικές και προσεγγίσεις για την επίτευξη των δηλωμένων στόχων, είτε μακροπρόθεσμα είτε βραχυπρόθεσμα.
Διαχείριση με στόχους
Η διαχείριση βάσει στόχων, γνωστή και ως APO, είναι ένας όρος που αναπτύχθηκε από τον Peter Drucker το 1954, σύμφωνα με την ιστοσελίδα Εισαγωγή στη Διοίκηση. Η ιδέα του Drucker για τη διαχείριση βασισμένη σε στόχους περιστρέφεται γύρω από τον αποτελεσματικό προγραμματισμό, βραχυπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα. Ο προγραμματισμός θα πρέπει να χρησιμοποιεί κάθε εργαζόμενο στην επιχείρηση έτσι ώστε όλες οι λειτουργίες και οι πόροι να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων. Ακόμη σύμφωνα με την ιστοσελίδα, το APO συχνά αποτυγχάνει, επειδή οι άνθρωποι είναι απρόθυμοι να θέσουν στόχους και να αντισταθούν αλλαγές στο χώρο εργασίας.
Η διαδικασία APO
Οι στόχοι πρέπει να προσδιορίζονται πριν μια εταιρεία μπορεί να αρχίσει να διαχειρίζεται στρατηγικά χρησιμοποιώντας στόχους και στόχους. Αυτό περιλαμβάνει τον καθορισμό βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων και τη συμπερίληψη όλων των επιπέδων των εργαζομένων. Ένα σχέδιο βασίζεται σε στόχους έτσι ώστε η επιχείρηση να μπορεί να επιτύχει αυτούς τους στόχους εντός εύλογου χρονικού πλαισίου. Η στρατηγική διαχείριση που χρησιμοποιεί τους στόχους πρέπει να παρακολουθείται συστηματικά και υπόκειται σε περιοδικές αναθεωρήσεις για να διασφαλιστεί ότι το σχέδιο εξακολουθεί να είναι αποτελεσματικό και αποδοτικό.
Βραχυπρόθεσμοι στρατηγικοί στόχοι
Η στρατηγική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό βραχυπρόθεσμων στόχων που μπορούν να επιτευχθούν εντός ενός έτους. Ένας βραχυπρόθεσμος στόχος είναι να δημιουργηθεί ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον για όλους τους εργαζομένους. Οι διαφορετικές στρατηγικές για την επίτευξη αυτού του στόχου περιλαμβάνουν την αύξηση της επικοινωνίας, τη σύνταξη εγγράφων σχετικά με τις διαδικασίες ασφάλειας και τη θέσπιση κανόνων για τον εξοπλισμό ασφαλείας. Ένα παράδειγμα βραχυπρόθεσμου στόχου είναι η εξεύρεση ειδικευμένων υπαλλήλων για την εταιρεία, χρησιμοποιώντας εκθέσεις σταδιοδρομίας, ηλεκτρονικές διαφημίσεις εργασίας και δημοσιεύσεις εφημερίδων.
Στρατηγικοί μακροπρόθεσμοι στόχοι
Η στρατηγική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό μακροπρόθεσμων στόχων που είναι εφικτοί μέσα σε λίγα χρόνια. Παραδείγματα μακροπρόθεσμων στρατηγικών στόχων είναι η αύξηση του παγκόσμιου εισοδήματος της εταιρείας με τη χρήση διαφορετικών στρατηγικών όπως οι επενδύσεις και οι νέες σειρές προϊόντων και η δημιουργία υψηλής ποιότητας τοπικών προϊόντων με εκτεταμένες δοκιμές ποιότητας.