Ανάλυση SWOT των αξιολογήσεων απόδοσης

Συγγραφέας: Marcus Baldwin
Ημερομηνία Δημιουργίας: 15 Ιούνιος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 18 Νοέμβριος 2024
Anonim
Tutorial: Πώς κάνουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο.
Βίντεο: Tutorial: Πώς κάνουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο.

Περιεχόμενο

Μια αξιολόγηση απόδοσης είναι μια επίσημη αξιολόγηση της απόδοσης ενός ατόμου σε μια δεδομένη χρονική περίοδο. Αυτό το εργαλείο μετράει παράγοντες όπως η αποτελεσματικότητα, η αυξημένη παραγωγικότητα και η πρόοδος προς τους μεμονωμένους ή τομεακούς στόχους. Μια ανάλυση SWOT των Αγγλικών Πλεονεκτήματα, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές αναλύει αυτές τις πτυχές ενός συγκεκριμένου θέματος.


Οι αξιολογήσεις απόδοσης μπορούν να αναγνωρίσουν τα ταλέντα για να αναλάβουν σημαντικές εκτελεστικές θέσεις (Ομάδα επιχειρηματιών που εργάζονται μαζί στο γραφείο .. εικόνα Andrey Kiselev από Fotolia.com)

Δυνάμεις

Οι αξιολογήσεις απόδοσης μπορούν να παρέχουν σημαντικές πληροφορίες από τους υπαλλήλους για να τους βοηθήσουν να βελτιώσουν προσωπικά και επαγγελματικά. Οι διευθυντές και οι εργαζόμενοι που χρησιμοποιούν αυτή τη διαδικασία αξιολόγησης για τον καθορισμό στόχων απόδοσης μπορούν να βελτιώσουν την παραγωγικότητα των ανθρώπινων πόρων με την πάροδο του χρόνου. Η προσωπική ανάπτυξη ως προτεραιότητα στο τμήμα ανθρωπίνων πόρων σας μπορεί επίσης να βοηθήσει στην ανάπτυξη μιας βαθιάς πίστης στο εργατικό σας δυναμικό. Η αξιολόγηση της ατομικής και ομαδικής απόδοσης μπορεί επίσης να βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι οι μισθολογικές αυξήσεις και τα άλλα κίνητρα κατανέμονται εξίσου μεταξύ εκείνων που έχουν αποδώσει καλύτερα και όχι βάσει πολιτικής, νεποτισμού ή χρόνου υπηρεσίας.


Αδυναμίες

Οι αξιολογήσεις των επιδόσεων πρέπει να γίνονται από ανθρώπους, οι οποίοι αναπόφευκτα αφήνουν περιθώρια για ανθρώπινο λάθος. Η χρήση ανθρώπων για να κρίνουν και να κρίνουν άλλους συνεπάγεται μια σειρά προκλήσεων, όπως οι πολιτικές και συναισθηματικές επιρροές καθώς και τα διαπροσωπικά ζητήματα. Ακόμη και όταν τα διευθυντικά στελέχη σκοπεύουν πραγματικά να ενεργήσουν αμερόληπτα στις εκτιμήσεις τους, ορισμένες ανθρώπινες ανεπάρκειες, όπως η τάση να δοθεί περισσότερη έμφαση στα πρόσφατα γεγονότα παρά σε παλαιά γεγονότα, ενδέχεται να προκαλέσουν το αποτέλεσμα της αξιολόγησης. Οι εταιρείες μπορούν να εξουδετερώσουν το ανθρώπινο στοιχείο της διαδικασίας, απαιτώντας από τους διαχειριστές να τηρούν αρχεία και να τα επισυνάπτουν σε αξιολογήσεις για την υποστήριξη των αποτελεσμάτων τους. Ζητώντας ανατροφοδότηση από περισσότερα από ένα άτομα σε μια δίκη βοηθά επίσης να τους κρατήσει δίκαιες μειώνοντας τις προσωπικές επιρροές στην κατώτατη γραμμή.

Ευκαιρίες

Οι αναθεωρήσεις απόδοσης που βασίζονται σε εγγραφές μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες να εντοπίσουν τους αυξανόμενους υπαλλήλους, επιτρέποντας στους σκληρά εργαζόμενους, αφοσιωμένους και ταλαντούχους να επιλέξουν να αναλάβουν πιο σημαντικές θέσεις ή ακόμα και να εκπαιδεύσουν τους για να αναλάβουν εκτελεστική ηγεσία. Οι αξιολογήσεις παρέχουν επίσης στις εταιρείες τη δυνατότητα να μειώνουν συνεχώς το κόστος βελτιώνοντας την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητά τους.


Απειλές

Οι αδυναμίες στη διαδικασία αξιολόγησης μπορούν να προκαλέσουν απειλές κατά τη διαδικασία. Αν ο εργαζόμενος αισθάνεται ότι αντιμετωπίζεται άδικα σε μια αξιολόγηση, ειδικά εάν πρόκειται για αυξήσεις μισθών, μπορεί να είναι εξαιρετικά δυσαρεστημένοι. Ένα ανακριβές σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης μπορεί να οδηγήσει τους σπουδαίους υπαλλήλους να εγκαταλείψουν τον οργανισμό ή να διαδώσουν δυσαρέσκεια μέσω του ανεπίσημου δικτύου επικοινωνίας της εταιρείας.