Συμβουλές για μια σημαντική ανακάλυψη στις συναντήσεις ομάδας

Συγγραφέας: Roger Morrison
Ημερομηνία Δημιουργίας: 7 Σεπτέμβριος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 16 Νοέμβριος 2024
Anonim
Summary of The Five Dysfunctions of a Team by Patrick Lencioni | Free Audiobook
Βίντεο: Summary of The Five Dysfunctions of a Team by Patrick Lencioni | Free Audiobook

Περιεχόμενο

Η ανάληψη ευθύνης για μια συνάντηση ομάδας με υπαλλήλους ή μέλη ενός έργου μπορεί να είναι ένα δύσκολο έργο. Κάνετε τις συναντήσεις ομάδων πιο ευχάριστες, δημιουργώντας μια δυναμική για το άνοιγμα πριν αρχίσουν οι συζητήσεις. Οι δυναμικές αυτού του τύπου, γνωστές και ως "διακόπτες πάγου", χρησιμεύουν με θετικό και διεγερτικό τρόπο για να εμπλακούν τα μέλη της ομάδας μεταξύ τους. Δημιουργήστε έναν επαγγελματικό δεσμό και οικειότητα, προετοιμάζοντας ένα δυναμικό άνοιγμα που θα είναι διασκεδαστικό για όλους τους εμπλεκόμενους.


Βάλτε την ομάδα σε αρμονία με την οργάνωση μιας ορμής ανοίγματος πριν από τη συνάντηση της ομάδας (David Woolley / Ψηφιακό Όραμα / Getty Images)

Αρχική σελίδα

Συγκεντρώστε όλους σε μια ομάδα ή έναν κύκλο και ξεκινήστε με ένα κοινό σημείο για να σπάσετε τον πάγο. Κάντε ερωτήσεις όπως "Ποια είναι η αγαπημένη σας τηλεοπτική εκπομπή;" ή "Πού ήρθες;". Αφήστε τους συμμετέχοντες να απαντήσουν σε ερωτήσεις μεμονωμένα, επιτρέποντας χρόνο για συζήτηση μεταξύ των μελών της ομάδας εάν βρουν τυχαία σύμπτωση. Αυτή η άσκηση θα δείχνει κοινά ενδιαφέροντα ή θα συμβάλει στην ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των μελών της ομάδας που συνεργάζονται ήδη. Μια άλλη ιδέα είναι να ρωτήσετε πέντε ερωτήσεις, ζητώντας από όλους να γράψουν τις απαντήσεις τους και στη συνέχεια να τις μοιραστούν με την ομάδα.

Δύο αλήθειες και ένα ψέμα

Εάν η ομάδα έχει λιγότερα από 20 άτομα, συνιστάται να χρησιμοποιήσετε αυτό το παιχνίδι για να κάνετε μια δυναμική ανοίγματος. Όλοι θα πρέπει να μιλήσουν για δύο πραγματικά πράγματα για τον εαυτό τους και ένα ψέμα. Η ομάδα πρέπει να επιλέξει ποια δήλωση είναι ψευδής. Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να αφήσουν το ψέμα όσο το δυνατόν πλησιέστερα στην αλήθεια, χωρίς να το παραπέμψουν με μια εντελώς άσκοπη δήλωση. Κάθε άτομο θα πρέπει να γράψει τα όσα βρίσκονται και τους λόγους της επιλογής.


Μαγικό ραβδί

Προσποιείτε ότι κάποιος στην ομάδα έχει μόλις βρει ένα μαγικό ραβδί, προικισμένο με μαγικές δυνάμεις για να αλλάξει τρία πράγματα από μόνο του. Περάστε το ραβδί σε κάθε άτομο, οπότε όλοι θα έχουν την ευκαιρία να πουν τι θα αλλάξει για τον εαυτό τους. Καθώς ο άνθρωπος μιλά δυνατά τις δικές του ευχές, συζητήστε μαζί του γιατί η αλλαγή είναι σημαντική ή όχι. Ενθαρρύνετε τους να μοιραστούν τις αλλαγές που θα ήθελαν να συμβούν στην ομάδα ή στο περιβάλλον εργασίας. Σκοπός αυτής της δραστηριότητας είναι να δείξουμε σε όλους όσους βρίσκονται στο δωμάτιο ότι κάποιες απογοητεύσεις δεν είναι μόνο κοινές, αλλά μοιράζονται μεταξύ τους.

Η συνέντευξη

Διαχωρίστε την ομάδα σε ζεύγη, με συνεργάτες που γνωρίζουν πολύ λίγα ο ένας τον άλλον. Προετοιμάστε ένα φυλλάδιο εκ των προτέρων με 20 ερωτήσεις. Τοποθετήστε το ζευγάρι μπροστά και το χρόνο για 15 λεπτά. Οι ερωτήσεις πρέπει να αφορούν την εργασία, την οικογένεια, τα χόμπι, τις δραστηριότητες που πραγματοποιούνται εκτός εργασίας, τα ταξίδια και τον ελεύθερο χρόνο. Μετά την πάροδο του χρόνου, πάρτε την ομάδα μαζί και βάλτε τα ζεύγη μαζί για να εισαγάγετε τον συνεργάτη στην ομάδα. χρησιμοποιώντας μόνο νέες και αφαιρούμενες πληροφορίες από τους συνεργάτες τους.