Περιεχόμενο
- Στρατηγικό μοντέλο συνέντευξης
- Η πορεία προς τη διαχείριση
- Αφοσίωση και σταθερότητα
- Ερωτήσεις που βασίζονται σε προβλήματα
Για να αποκτήσετε τη διευθυντική θέση, να είστε έτοιμοι να απαντήσετε σε ερωτήσεις στρατηγικής συνέντευξης καθώς θέλετε να κάνετε καλή εντύπωση στην πρώτη συνάντηση με τα στελέχη. Στη συνέντευξη, η ομάδα διαχείρισης θα θέσει ερωτήσεις για να επαληθεύσει εάν γνωρίζετε πώς να διαχειριστείτε τους εργαζομένους και τους πόρους για να υποστηρίξετε τους στρατηγικούς στόχους.
Στρατηγικό μοντέλο συνέντευξης
Ένας διαχειριστής μπορεί να ξεκινήσει τη συνέντευξη εξηγώντας αυτό το στρατηγικό μοντέλο, τη σύνθεση μιας επιτροπής εμπειρογνωμόνων στο θέμα και την ατομική συμμετοχή με διαφορετικά στελέχη. Σε μια συνέντευξη, τουλάχιστον, πιστεύεται ότι η εταιρεία θα χρησιμοποιήσει ένα τυποποιημένο σύστημα για να αξιολογήσει τις απαντήσεις τους και μια μεθοδολογία για κάθε υποψήφιο. Ακούστε προσεκτικά την εξήγηση του πώς θα αξιολογηθούν οι απαντήσεις σας, καθώς και τα στοιχεία τους.
Η πορεία προς τη διαχείριση
Μια καλή ερώτηση για συνέντευξη είναι να του ζητήσετε να εξηγήσει πώς έγινε διευθυντής στην προηγούμενη δουλειά του. Το βιβλίο του Paul Falcone "Ενενήντα έξι μεγάλες ερωτήσεις συνέντευξης" (96 καλές ερωτήσεις συνέντευξης) είναι ένα παράδειγμα: "Περιγράψτε πώς η εξέλιξή σας ήταν μέσω αξιολογήσεων και πώς φτάσατε στην τρέχουσα θέση σας στην εταιρεία ABC. " Υποθέτοντας ότι έχετε μεγάλη εμπειρία στη διαχείριση, ίσως σας ζητηθεί να επιλέξετε ένα γεγονός που σας σημάδεψε θετικά ή που μιλά για την τρέχουσα θέση σας ή ανταποκρίνεται σε μια άλλη θέση που έχετε επιτύχει στη διοίκηση. Λάβετε υπόψη ότι ο ερευνητής θα διερευνήσει τα παραδείγματα σας με τον τρέχοντα ή τον προηγούμενο επόπτη σας.
Αφοσίωση και σταθερότητα
Ένα εκτελεστικό θα ελέγξει το δυναμικό σας για πίστη και σταθερότητα και πόσο πιθανό είναι να παραμείνετε μακροπρόθεσμα στο νέο οργανισμό. Με την πρόσληψη σε διευθυντική θέση, η εταιρεία θα επενδύσει σε εσάς, προετοιμάζοντάς σας για μια προοδευτική σταδιοδρομία με νέους ρόλους. Ένα εκτελεστικό με όραμα θα σας ζητήσει να εξηγήσετε τον λόγο της παραίτησής σας σε άλλες διευθυντικές θέσεις, γιατί δεν το αναφέρατε στο πρόγραμμα σπουδών και τι σας οδήγησε να πάρετε μια νέα θέση εργασίας ή γιατί θα θέλατε να εγκαταλείψετε την τρέχουσα εργασία σας .
Ερωτήσεις που βασίζονται σε προβλήματα
Ένας συνέντευξη μπορεί να αναλύσει πώς λύσατε τα προβλήματα. Τα προβλήματα που βασίζονται σε προβλήματα είναι πόροι για να ελέγξετε πώς εσείς, στη θέση του διαχειριστή και όχι του εργαζόμενου, αντιμετωπίζετε τις καταστάσεις στον οργανισμό. Σκεφτείτε τα προβλήματα που επιλύσατε, κάντε μια λίστα και, στη συνέχεια, περιγράψτε πώς έχουν καθοριστεί. Ο ερευνητής σας μπορεί να σας παρουσιάσει μια σκηνή με λίγο χρόνο για να δείξει μια λύση, και αυτό μπορεί να μοιάζει με αυτό που βιώσατε. Αυτή η στρατηγική θα αποκαλύψει ένα μέρος του στυλ διαχείρισης σας.