Περιεχόμενο
Το κλειδί για κάθε επιτυχημένη επιχείρηση είναι να έχετε ένα σχέδιο επίθεσης. Η στρατηγική αυτή εφαρμόζεται στις δραστηριότητες πρόσληψης εντός εταιρείας, ανεξάρτητα από το μέγεθός τους. Είτε πρόκειται για ένα σχέδιο για το κοινό είτε ως ένα σύνολο οδηγιών για την ομάδα σας, η επιτυχία της πρόσληψής σας εξαρτάται από την κατασκευή.
Οδηγίες
-
Προσδιορίστε τις θέσεις εντός του οργανισμού σας που πρέπει να ικανοποιηθούν. Θα χρειαστείτε τις περιγραφές εργασίας που έχετε στη διάθεσή σας καθώς αναπτύσσετε το σχέδιό σας.
-
Προσδιορίστε τουλάχιστον έξι έως οκτώ χαρακτηριστικά που πρέπει να έχει ο υποψήφιος για να γεμίσει τη θέση. Χρησιμοποιήστε τα μέλη της ομάδας σας που μπορούν να δώσουν ιδέες σχετικά με αυτά τα χαρακτηριστικά ζητώντας τις απόψεις τους.
-
Αποφασίστε για το πεδίο δημοσίευσης της θέσης απασχόλησης. Αυτό μπορεί να προσδιοριστεί με βάση το επίπεδο της κενής θέσης. Για παράδειγμα, η εργασία σε εκτελεστικό επίπεδο μπορεί να απαιτεί εθνική δημοσίευση, ενώ μια αρχική θέση μπορεί να απαιτεί μόνο τοπική διαφήμιση.
-
Επιλέξτε τις τοποθεσίες για να προσλάβετε πιθανούς υποψηφίους με βάση το πεδίο της αναζήτησής σας. Οι πιθανές τοποθεσίες ενδέχεται να περιλαμβάνουν επαγγελματικά σεμινάρια και συνέδρια, χώρους εργασίας, δίκτυα διαδικτύου, τοπικές εφημερίδες και άλλες κατάλληλες δημοσιεύσεις.
-
Χρησιμοποιήστε κριτήρια για την κατάρτιση σύντομου καταλόγου υποψηφίων συνέντευξης, βάσει των έξι ή οκτώ απαιτούμενων χαρακτηριστικών. Αυτό θα εξαλείψει την ανάγκη για συνέντευξη σε κάθε υποψήφιο και θα καταστήσει τη διαδικασία πιο δυναμική.
-
Δημιουργήστε μια απόφαση σχετικά με το ποιος πρέπει να συμμετέχει στη διαδικασία συνέντευξης για την αίτηση. Ανάλογα με την κενή θέση, αυτό μπορεί να περιλαμβάνει το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και τον υπεύθυνο μίσθωσης και άλλους υπαλλήλους που θα εργάζονται κοντά στα νέα προσληφθέντα.
-
Ρωτήστε μερικές ερωτήσεις σχετικά με τους υποψηφίους. Θυμηθείτε ότι ορισμένες ερωτήσεις σχετικά με το καθεστώς του γάμου, την αναπηρία, τη φυλή ή την εθνότητα είναι παράνομες και θα πρέπει να αποφεύγονται.
-
Βεβαιωθείτε επίσης ότι έχετε υποβάλει ερωτήσεις που πρέπει να απαντηθούν αμέσως μετά τη διαδικασία πρόσληψης και συνέντευξης. Κάθε ερευνητής θα πρέπει να είναι σε θέση να αξιολογήσει την προσωπικότητα του υποψηφίου και τις πιθανές επιδόσεις του, βάσει πληροφοριών που συλλέχθηκαν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
Αναπτύξτε ένα σχέδιο πρόσληψης
Πώς
- Ένας καλός τρόπος για να ενισχύσετε το ηθικό των υπαρχόντων εργαζομένων και να φέρει μεγάλο ταλέντο στην εταιρεία σας είναι να θεσπίσει ένα σχέδιο κινήτρων πρόσληψης. Συνήθως περιλαμβάνει την επιβράβευση των υπαρχόντων υπαλλήλων για επιτυχείς συστάσεις σχετικά με ανοικτές θέσεις στην εταιρεία. Ένα τέτοιο σχέδιο μπορεί να δομηθεί με διάφορους τρόπους.
Τι χρειάζεστε
- Γνώση πρακτικών πρόσληψης
- Περιγραφή εργασίας