Πώς να κάνετε μια εκτενή σύνοψη

Συγγραφέας: Peter Berry
Ημερομηνία Δημιουργίας: 19 Αύγουστος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 1 Δεκέμβριος 2024
Anonim
Δημιουργία ψηφιακής υπογραφής σε email
Βίντεο: Δημιουργία ψηφιακής υπογραφής σε email

Περιεχόμενο

Η σύνοψη είναι κατά πάσα πιθανότητα το πιο σημαντικό μέρος ενός επιτυχημένου επιχειρηματικού σχεδίου. Ενώ οι άλλοι πιθανόν αξιολογητές του σχεδίου ενδέχεται να είναι σε θέση να στρέψουν την προσοχή τους στους άλλους σημαντικούς τομείς του εγγράφου, η σύνοψη θα εξεταστεί σχεδόν σίγουρα από περισσότερους ανθρώπους. Παρόλο που χρησιμεύει ως ευρετήριο του επιχειρηματικού σας σχεδίου, ενώ συνοψίζει τα βασικά σημεία, θα πρέπει να θεωρηθεί ως μια διεγερτική ευκαιρία να εισαχθούν οι άνθρωποι στην εταιρεία. Η έμφαση που δίνεται σε αυτόν τον σημαντικό τομέα του σχεδίου καθιστά άξια τον επιπλέον χρόνο που αφιερώνεται για να εξασφαλίσει ότι η σύνοψη είναι καλά σχεδιασμένη.


Οδηγίες

Οι εκτενείς περιλήψεις μπορούν να δημιουργήσουν επιχειρηματικό σχέδιο (Jupiterimages / Comstock / Getty Images)
  1. Λόγω του τρόπου με τον οποίο χρησιμοποιείται και αναπτύσσεται, είναι καλύτερο να ξεκινήσετε τη σύνοψη μετά την ολοκλήρωση του υπόλοιπου επιχειρηματικού σχεδίου. Καθώς χρησιμεύει για να συνοψίσει την ισορροπία του εγγράφου, συμπληρώνοντας την περίληψη μετά την προετοιμασία αυτού του εγγράφου, θα γίνει το έργο της υποβολής των πληροφοριών που περιλαμβάνονται και οι οποίες παραλείφθηκαν.

  2. Ξεκινήστε τη σύνοψη με μια σύντομη δήλωση οφέλους για το προϊόν ή την υπηρεσία που παρέχει η εταιρεία. Αυτό το εισαγωγικό σημείωμα δεν αποσκοπεί στην πλήρη παρουσίαση στον αναγνώστη των ειδικών χαρακτηριστικών του προϊόντος ή της υπηρεσίας, αλλά παρέχει μια σύντομη επεξήγηση της αξίας που φέρνει στην αγορά γενικά και ιδιαίτερα στον τελικό χρήστη.


  3. Μοιραστείτε με τους αναγνώστες της εκτελεστικής περίληψης πιο περιεκτικά επιχειρηματικά δεδομένα. Για παράδειγμα, αγορές που εξυπηρετούνται από τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες της εταιρείας, αγορές και ευκαιρίες της αγοράς, καθώς και ανταγωνιστικές πληροφορίες αγοράς. Οι τομείς αυτοί θα συζητηθούν λεπτομερέστερα στο επιχειρηματικό σχέδιο, αλλά είναι μια ευκαιρία να μοιραστούμε (σχετικά) συνοπτικά τα σημαντικά δεδομένα, τα οποία την καθιστούν μια πρωτότυπη επιχείρηση. Αυτό είναι ένα άλλο παράδειγμα που δικαιολογεί την ανάπτυξη της σύνοψης μετά την ολοκλήρωση των άλλων εγγράφων.

  4. Εισαγάγετε τα μέλη της ομάδας διαχείρισης κλειδιών στη σύνοψη. Όπως σε όλες τις περιοχές του, προσπαθήστε να είστε συγκεκριμένοι. Στο περιληπτικό μέρος του σχεδίου, είναι πιο ενδεδειγμένο να συμπεριληφθεί μια λιγότερο λεπτομερής εισαγωγή για ανώτερα στελέχη. Η προσθήκη συγκεκριμένων ετών βιομηχανικής εμπειρίας και βασικών επιτευγμάτων, εάν υπάρχουν, μπορεί να επαρκεί για αυτό το τμήμα του εγγράφου.


  5. Ζητήστε πληροφορίες που υποδεικνύουν τι χρειάζεται η επιχείρηση για την επίτευξη των στόχων που περιγράφονται στο έγγραφο του σχεδίου, μαζί με το τι μπορεί να δει ένας επενδυτής ή υπάλληλος σε αντάλλαγμα. Αν η σύνοψη αποστέλλεται (μαζί με ένα επιχειρηματικό σχέδιο) σε πιθανούς επενδυτές, βεβαιωθείτε ότι βλέπουν τι ζητείται. Η ισορροπία του εγγράφου θα εξηγήσει γιατί πρέπει να στηρίξουν τις προσπάθειές τους και αυτό το έγγραφο απλά αναφέρει πώς πρέπει να παρέχεται αυτή η στήριξη. Με αυτό το μέρος της περίληψης, φροντίστε να μοιραστείτε τις προβαλλόμενες (ρεαλιστικές) επιστροφές και προθεσμίες. Το έγγραφο θα περιλαμβάνει τις υποστηρικτικές πληροφορίες και η περίληψη θα πρέπει να απευθύνεται άμεσα στις αναμενόμενες αποδόσεις.