Η σημασία της στρατηγικής λογιστικής διαχείρισης

Συγγραφέας: Judy Howell
Ημερομηνία Δημιουργίας: 26 Ιούλιος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 1 Δεκέμβριος 2024
Anonim
Εισηγήτρια: Αρετή Τσινού_"Διαχείριση χρόνου ή Διαχείριση Εαυτού;"_ Learn Inn Ε.Κ.Π.Α.
Βίντεο: Εισηγήτρια: Αρετή Τσινού_"Διαχείριση χρόνου ή Διαχείριση Εαυτού;"_ Learn Inn Ε.Κ.Π.Α.

Περιεχόμενο

Η λογιστική είναι η επιχειρηματική λειτουργία της καταγραφής και αναφοράς οικονομικών συναλλαγών στο λογιστικό βιβλίο της εταιρείας. Η οικονομική λογιστική είναι η προετοιμασία πληροφοριών για εξωτερικούς χρήστες σχετικά με την οικονομική υγεία και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες της εταιρείας. Η λογιστική διαχείρισης είναι μια εσωτερική λογιστική λειτουργία που χρησιμοποιείται για την κατανομή του κόστους των αγαθών και των υπηρεσιών της εταιρείας και την προετοιμασία εκθέσεων για αποφάσεις εσωτερικής επιχειρηματικής διαχείρισης. Η λειτουργία της λογιστικής διαχείρισης μετατράπηκε σιγά-σιγά σε κρίσιμη στρατηγική διαχείριση.


Λογιστικά αρχεία και αναφορές χρηματοοικονομικών συναλλαγών (Λογιστική και χρηματοοικονομική εικόνα από την MAXFX από την Fotolia.com)

Γεγονότα

Η στρατηγική λογιστική διαχείρισης είναι η μορφή της λογιστικής διαχείρισης που επικεντρώνεται σε πληροφορίες που σχετίζονται με καταστάσεις εξωτερικών επιχειρήσεων, μη χρηματοοικονομικές πληροφορίες ή άλλες εσωτερικές πληροφορίες που σχετίζονται με διάφορες επιχειρηματικές αποφάσεις. Αυτή η μετατροπή λαμβάνει υπόψη τη λογιστική ως στρατηγικό περιβάλλον χρηματοοικονομικού σχεδιασμού, το οποίο απαιτεί από τους λογιστές να συμπεριλαμβάνουν επιχειρηματικά σενάρια κατά τον σχεδιασμό και την προετοιμασία οικονομικών πληροφοριών για τη χρήση της επιχείρησης. Οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιούν ειδικά πιστοποιημένους δημόσιους λογιστές ή πιστοποιημένους λογιστικούς διαχειριστές για να προωθήσουν τη στρατηγική τους λειτουργία λογιστικής διαχείρισης.


Χαρακτηριστικά

Η στρατηγική λογιστική διαχείρισης περιλαμβάνει εξωτερικές οικονομικές πληροφορίες κατά την ανάλυση και την προετοιμασία χρηματοοικονομικών πληροφοριών. Η παραδοσιακή λογιστική διαχείρισης χρησιμοποιεί συνήθως εσωτερικές πληροφορίες της εταιρείας για να βοηθήσει σε αποφάσεις επιχειρηματικής διαχείρισης. Η συμπερίληψη εξωτερικών οικονομικών πληροφοριών μπορεί να βοηθήσει το σχεδιασμό εταιρειών στις αλλαγές στην αγορά των επιχειρήσεων εκτός του ελέγχου της εταιρείας, όπως οι ανταγωνιστές που εισέρχονται στην αγορά ή η απειλή υποκατάστατων αγαθών και υπηρεσιών που ανταγωνίζονται τη συμμετοχή της εταιρείας στην αγορά.

Σκέψεις

Οι εταιρείες μπορούν επίσης να χρησιμοποιούν τη στρατηγική λογιστική διαχείρισης για να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν στρατηγικές καθοδήγησης κόστους στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Οι στρατηγικές ηγεσίας κοινού κόστους περιλαμβάνουν τη φτωχή κατασκευή ή τη λογιστική, τη διαχείριση έξι σίγμα ή συνολική διαχείριση ποιότητας. Αυτές οι στρατηγικές βοηθούν τις εταιρείες να αναπτύξουν το χαμηλότερο κόστος λειτουργίας ή παραγωγής στη βιομηχανία τους, δίνοντας έτσι στην εταιρεία την ευκαιρία να περάσει αυτές τις εξοικονομήσεις στους καταναλωτές. Αν και οι στρατηγικές ηγεσίας κόστους μπορεί να είναι δύσκολο να εφαρμοστούν, η στρατηγική λογιστική διαχείρισης μπορεί συνήθως να υπολογίσει τα μελλοντικά κέρδη έναντι του κόστους εφαρμογής.


Οφέλη

Η χρήση της στρατηγικής λογιστικής διαχείρισης για την ανάπτυξη στρατηγικών καθοδήγησης κόστους και η ανάπτυξη ισχυρών οικονομικών προβλέψεων μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να βελτιώσουν το μερίδιο αγοράς τους στην οικονομική αγορά. Οι εταιρείες ενδέχεται επίσης να είναι σε θέση να δημιουργήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε σχέση με τους ανταγωνιστές της βιομηχανίας ή της βιομηχανίας τους. Αυτό το πλεονέκτημα σημαίνει περισσότερα κέρδη για την εταιρεία και την ευκαιρία να επεκτείνει τις δραστηριότητές της ή να εισέλθει σε νέες επιχειρηματικές αγορές. Η στρατηγική λογιστική διαχείρισης μπορεί επίσης να καθορίσει εάν μια επιχείρηση πρέπει να εγκαταλείψει ορισμένες επιχειρηματικές δραστηριότητες για να βελτιώσει το περιθώριο κέρδους της και να μειώσει τις περιττές πράξεις.

Προειδοποίηση

Η εφαρμογή στρατηγικής λογιστικής διαχείρισης μπορεί να είναι μια επίπονη και δαπανηρή διαδικασία για τις εταιρείες. Οι λογιστές συνήθως εκπαιδεύονται για να συλλέγουν απλώς οικονομικές πληροφορίες, να τοποθετούν τις πληροφορίες στο λογισμικό λογιστικής και να προετοιμάζουν τις οικονομικές εκθέσεις. Η στρατηγική λογιστική διαχείρισης προσπαθεί να αλλάξει αυτή τη νοοτροπία, συμπεριλαμβανομένων των λογιστών διαχείρισης στο στρατηγικό σχεδιασμό και τη λήψη αποφάσεων της εταιρείας. Αυτή η αλλαγή έρχεται σε αντίθεση με τις δεκαετίες παραδοσιακής λογιστικής κατάρτισης, απαιτώντας από τις εταιρείες να αναπτύξουν νέες διαδικασίες επιχειρηματικής σκέψης στους λογιστές τους.