Περιεχόμενο
Για να επιτύχει στον επενδυτικό τομέα, η εταιρική ηγεσία πρέπει συχνά να βρει τη σωστή ισορροπία μεταξύ της βραχυπρόθεσμης κερδοφορίας και της μακροπρόθεσμης διαχείρισης δαπανών. Για να εξασφαλίσουν καλές αποδόσεις στο μέλλον, τα στελέχη καταρτίζουν σχέδια μείωσης κόστους και θέτουν σε κυκλοφορία νέα προϊόντα στην αγορά. Θέματα όπως η διοικητική λογιστική και ο στρατηγικός σχεδιασμός λαμβάνονται επίσης υπόψη όταν ορίζονται επιχειρησιακές τακτικές.
Διοικητική λογιστική
Οι συζητήσεις σχετικά με τη διοικητική λογιστική επιτρέπουν στους επικεφαλής των υπηρεσιών να εκφράζουν τις απόψεις τους σχετικά με την αποδοτικότητα και την αποδοτικότητα των επιχειρήσεων. Εν ολίγοις, αυτές οι συνομιλίες οδηγούν συχνά σε μια κλήση προς τους ηγέτες να αναζητήσουν τρόπους μείωσης των δαπανών και να απορρίψουν κάθε νέο έργο που είναι δαπανηρό για την εταιρεία. Ονομάζεται επίσης λογιστική κοστολόγησης ή λογιστική διαχείρισης, η αρχή αυτή επιτρέπει στους υπεύθυνους των υπηρεσιών να αναλύουν την αποτελεσματικότητα των συστημάτων παραγωγής και να εντοπίζουν πού να μειώσουν το κόστος. Με τον τρόπο αυτό, οι ηγέτες των τμημάτων αποφεύγουν την ανησυχία που συχνά σηματοδοτεί τη σχέση της εταιρείας με δυσαρεστημένους επενδυτές.
Σημασία
Η διοικητική λογιστική δημιουργεί ένα φόρουμ συζήτησης, όπου οι εποπτικές αρχές των τμημάτων μπορούν να συζητήσουν προσεκτικά για την οικονομική κατάσταση μιας επιχείρησης. Συζητώντας την οικονομική πρόγνωση, η μεσαία διοίκηση είναι σε θέση να μοιραστεί με τα ανώτερα στελέχη αρκετούς τρόπους για την αποκατάσταση ή τη διατήρηση της φερεγγυότητας και της κερδοφορίας του οργανισμού.Οι μέθοδοι που μπορούν να βοηθήσουν μια επιχείρηση να επιτύχει κερδοφορία περιλαμβάνουν την προετοιμασία ακριβών οικονομικών εκθέσεων, τον συνεχή έλεγχο του κόστους και τις διαπραγματεύσεις εκπτώσεων και άλλους τύπους μείωσης των τιμών με τον προμηθευτή.
Στρατηγικός Σχεδιασμός
Ο στρατηγικός σχεδιασμός βασίζεται στη διπλή έννοια της στρατηγικής και του σχεδιασμού. Η στρατηγική είναι ένα σχέδιο δράσης που αναπτύσσει η εταιρεία για να επιτύχει έναν επιθυμητό στόχο. Ο σχεδιασμός αναφέρεται στις διάφορες μεθοδολογίες και τεχνικές που χρησιμοποιεί η εταιρεία για τον εντοπισμό, έγκριση και διάθεση των απαραίτητων πόρων για την επίτευξη του επιθυμητού στόχου. Ουσιαστικά, ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι η διαδικασία που μια επιχείρηση χρησιμοποιεί για να διατυπώσει μια στρατηγική και να αποφασίσει πώς να διαθέσει πόρους για την υλοποίησή της.
Συνάφεια
Ο στρατηγικός σχεδιασμός διαδραματίζει βασικό ρόλο στον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία θέτει τα θεμέλια για την αναμενόμενη επιτυχία της. Στις σύγχρονες οικονομίες, η διαμόρφωση και η εφαρμογή της στρατηγικής είναι συχνά ένα αρχείο επιχειρησιακής ικανότητας, πρακτική που μπορεί να οδηγήσει τις μικρές επιχειρήσεις να μειώσουν σταδιακά τη συμμετοχή των σημαντικότερων οργανισμών που δραστηριοποιούνται στην αγορά. Αυτό το σενάριο όπου «οι μικρές προκλήσεις το ισχυρό» μπορεί να συμβεί αν μια μεγάλη επιχείρηση χάνει την εστία των αναδυόμενων τάσεων σε μια βιομηχανία ή ανταποκρίνεται αργά σε αυτές, δίνοντας έτσι στις μικρές επιχειρήσεις την ευκαιρία να αυξήσουν την παρουσία της στην αγορά.
Σύνδεση
Η διοικητική λογιστική και ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι δύο διαφορετικές έννοιες που συχνά αλληλοσυνδέονται στις επιχειρησιακές δραστηριότητες της εταιρείας. Η διαδικασία λήψης αποφάσεων διοικητικής διαχείρισης ξεκινά με μια κριτική ανάλυση των οργανωτικών δραστηριοτήτων και τη διαμόρφωση των κατάλληλων στρατηγικών από τους διευθυντές της εταιρείας. Στην πραγματικότητα, όλες οι πτυχές της λογιστικής διαχείρισης απαιτούν στρατηγική και σχεδιασμό - είτε μέσω διαχείρισης κόστους, προϋπολογισμού ή κερδοφορίας.