Περιεχόμενο
- Αδυναμία αξιολόγησης των απόψεων των άλλων
- Διαχειριστική παρέμβαση
- Έλλειψη επαγγελματισμού
- Πίνακες ελέγχου και ανεπιθύμητες πολιτικές
Ο συντονισμός της ομάδας είναι μια από τις πιο υποτιμημένες και προκλητικές δεξιότητες σε ένα εργασιακό περιβάλλον. Η πρόκληση προέρχεται κυρίως από την ικανότητα των ανθρώπων να εργάζονται σε ένα αμερόληπτο, επαγγελματικό περιβάλλον με διαφορετικούς ανθρώπους. Ωστόσο, οι ακατάλληλες τεχνικές σήμανσης και επικοινωνίας μπορούν να οδηγήσουν σε καταστροφικά αποτελέσματα. Η ανεπαρκής επικοινωνία του προσωπικού θα έχει ως αποτέλεσμα τις ακόλουθες ανεπάρκειες στην εργασία σας και θα αποτρέψει πιθανά καλά αποτελέσματα.
Αδυναμία αξιολόγησης των απόψεων των άλλων
Αν δεν ακολουθηθεί η ετικέτα συνομιλίας, αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα τα μέλη της ομάδας να είναι εντελώς χωρισμένα μεταξύ τους. Υπάρχουν πολλά πιθανά αίτια για αυτό - εκδίδει χρόνια εταιρίας και εμπειρίας, ικανότητας ή απλής συχνής διακοπής όταν κάποιος άλλος μιλάει. Αυτό μπορεί να καταστρέψει τη λειτουργία και τους στόχους ολόκληρης της ομάδας.
Διαχειριστική παρέμβαση
Οι συνεχείς συζητήσεις και η άρνησή τους να βρουν έναν συμβιβασμό οδηγούν συχνά στην έκκληση ενός διευθυντή να λύσει το πρόβλημα. Αυτό όχι μόνο καταστρέφει τον σκοπό της οικοδόμησης ομάδας, αλλά μπορεί επίσης να οδηγήσει σε κακή συμπεριφορά ή απολύσεις. Οι διευθυντές και τα στελέχη προσπαθούν συχνά να δημιουργούν ομάδες για να αντιμετωπίζονται διαφορές μεταξύ ίσων. τα μέλη της ομάδας που δεν σέβονται αυτή τη λειτουργία μπορούν να διαταράξουν ολόκληρη την ομάδα.
Έλλειψη επαγγελματισμού
Ένα ακόμα καταστροφικό και λεπτό αποτέλεσμα της κακής επικοινωνίας είναι η έλλειψη σεβασμού με τον επαγγελματισμό. Ορίζοντας ένα προηγούμενο για κακή συγγραφή ερωτημάτων και μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, χρησιμοποιώντας ακατάλληλη γλώσσα ή μιλώντας για μη επιχειρηματικά θέματα στις συναντήσεις, αυτό μπορεί γρήγορα να γίνει ο κανόνας για όλες τις επιχειρηματικές επικοινωνίες τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα αρνητικά οράματα διαχείρισης και επίσης εμποδίζει τις προοπτικές να συνεργαστούν με αυτή την ομάδα και την εταιρεία.
Πίνακες ελέγχου και ανεπιθύμητες πολιτικές
Σε μεγάλες εταιρείες και ομάδες, η πολιτική είναι συχνά αναπόφευκτη λόγω του μεγέθους των ομάδων. Ωστόσο, αυτό δεν πρέπει να αντικατοπτρίζεται στις επαγγελματικές επαγγελματικές συναντήσεις. Εάν σε αυτές τις συναντήσεις προκύψουν έντονες συζητήσεις ή προσωπικές συζητήσεις, οι άνθρωποι θα τείνουν να εμπλέκονται σε αυτά τα ζητήματα και να επιλέγουν μία πλευρά. Αυτό όχι μόνο χωρίζει την ομάδα αλλά μπορεί επίσης να ξεκινήσει έναν πόλεμο σε σχέση με τη λήψη σημαντικών αποφάσεων. Οι κύριες ομάδες θα αρχίσουν να λαμβάνουν αποφάσεις από μόνοι τους και οι μικρότερες ομάδες θα κλείσουν ή θα προσπαθήσουν να αποδυναμώσουν αυτές τις αποφάσεις.